“在他心里，生命就是生活，而生活理当奢华舒服。”

——《四世同堂》

▲对话:精品酒店之父&Public hotel创始人Ian Schrager

        当曾经趋之若鹜的奢品变成大公众文化之后，变化的市场和人们微妙的心态则考验着品牌运营的策略与宗旨。奢华不再是奢侈浮华的代名词，反而更多的以中性示人：有时候是见过极尽绚烂后的朴素，不在意潮流，却不怠慢细节，含蓄、骄矜。

        在一次采访中，精品酒店之父Ian Schrager说道，“奢华属于我们每一个人。我认为这是很重要的，也是一次革命性的发展。我们强调奢华而且使其大众化，让每一个人都可以消费得起，和你是否富有、或者从传统的奢华标准来判定，都不相关。”

        提及 Ian Schrager人们往往会想到他是Edition品牌的创始人；他打破传统在酒店行业引入了"夜店思维"，但我们今天要说的是他和普利兹克奖得主Herzog & de Meuron联手打造的Public酒店。

        继Ian的第一家Public酒店在6年以前于芝加哥首次对外之后，这个位于曼哈顿下东区基丝汀街的全新奢华酒店也在6月7日揭开了神秘的面纱。Public酒店一以贯之的以奢华为宗旨，但却没有纸醉金迷的笨拙、俗气，反倒更倾向于高档雅致。

        在酒店的设计过程中，设计师用一种做“减法”的过程来实现“奢华”，并且赋予空间硬朗的气质。酒店行业里存在着一种习以为常的现象，即宜人的基础设施和周全的酒店服务方面的竞赛，但当我们退一步想，对于人们来说什么才是真正重要的呢？所以，设计师减掉了所有他们认为不相关，也不会有什么意义的东西。

        用Ian略带玩笑的话说：“如果你需要服务，可以睡在酒店大堂。”是的，Public酒店就是这样的，没有接待人员、黄金按钮、贵气的装饰、上等的中国瓷器等，消除彼此之间的融合问题，留有充足的活力以适应未来酒店业的发展。

        庄子说‘虚室生白’，内心像空置一样，虚无一物，阳光才会照进来。于空间亦是，放下对装饰的执念，重新审视进入者的欲望，选择必须的，放弃多余的，浇灌出美好的生活。

        因为地理位置的原因，Public酒店规划了两个绿景空间：一个是Chrystie公园，纽约中央公园的迷你版；另外一个是Bowery花园，一个户外露台，连接一家受巴黎杜乐丽花园启发的餐厅。

        “每一个空间都有着与众不同的个性和情绪，我们不会告诉客户该如何使用这些空间，而是让使用者自己告诉我们。” Ian说。

        位于餐厅后方的延伸部分，是一个户外花园酒吧。此外，楼上层还有一个Lobby酒吧和Diego鸡尾酒吧，这一层的空间布局宽大，并且配备着时尚的沙发和工作空间。

        触手而得的自然作为设计中最宝贵的存在，是任何浅白设计语言和文化都无法体现的质朴而华美的思想真谛。

        与纽约艾迪逊酒店一样，Public酒店也强调“有趣”的概念。Public艺术馆也叫地下室夜总会，一个“不同于其他的多媒体展示空间”，可以放映电影、举行歌剧和舞蹈表演、甚至是让人“热到流汗”的舞会。

        位于18层的Roof酒吧，室内空间运用国际化的黑色调，而真正让人为之动容的是可以看到整个纽约市景色有如史诗般的户外空间。

        就像赵薇导演的电影《致青春》里说得那样：“青春是用来追忆的，当你怀揣他时，他一文不值，只有见他耗尽之后，在回过头看，一切才有了意义。”

        除此之外，酒店还拥有367间客房，他们中的每一间在选材方面都能呈现出细微的差别，无论是定制的Le Labo香气、家具还是极简时尚的视觉场景，这些都表现出了Ian Schrager对于未来酒店的一种憧憬。

项目: 纽约Public Hotel

设计:Herzog & de Meuron Architects

地点:215 CHRYSTIE STREET NEW YORK 

开幕:2017年6月7日

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